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MODELADO DE PROCESOS BPMN 2.0
CONTENIDO
 
MÓDULO 1: BPMN 2.0 EN EL CONTEXTO DE BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
  1. Modelado de procesos versus ejecución de procesos
  2. Business Process Management Suites y su conformidad con BPMN 2.0
  3. Procesos y su conexión con las estrategias y políticas de la empresa
  4. Objetivo y métricas del proceso
  5. Contexto del proceso
 
MODULO 2: ESTILOS DE MODELADO
  1. Modelado de flujos de trabajo (proceso privado)
  2. Modelado de Participantes de Negocios Interacciones (Proceso Público)
  3. Modelado de coreografías
 
MODULO 3: SÍMBOLOS BÁSICOS DE BPMN EN EJEMPLOS
  1. Artefactos, Error, Escalamiento, Eventos, Expresiones
  2. Elemento de flujo, contenedores de elementos de flujo
  3. Puertas de enlace, mensaje, flujo de secuencia
 
MODULO 4: DISEÑO DE PROCESOS
Ocupaciones
Asignación de recursos
Ejecutante
Tareas
Interacciones humanas
Subproceso
Bucles
Gateways
 
MODULO 5: MODELANDO LA COLABORACIÓN
  1. Piscina, participantes y carriles
  2. Flujo de mensajes
  3. Uso de participantes
  4. Uso del diagrama coreográfico
 
MODULO 6: DATOS
  1. Modelado de datos
  2. Almacén de datos
  3. Ejemplo de ejecución de datos
 
MODULO 7: EVENTOS
  1. Conceptos
  2. Eventos de inicio y fin
  3. Eventos Intermedios
  4. Definiciones de eventos
  5. Manejo de eventos
  6. Alcances
 
MODULO 8: COMPENSACIÓN
  1. Manejador de Compensación
  2. Disparo de Compensación
  3. Relación entre el tratamiento de errores y la compensación

MODELADO DE PROCESOS BPMN 2.0

  • Business ProcessManagement (BPM) es una disciplina que tiene por objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, utilizando como herramientas el análisis, el modelado, la automatización, la integración, el monitoreo y control, así como la optimización en forma cíclica.

    La UTN.BA propone este curso de orientación práctica, enfocado en el modelado de procesos de negocio con una notación estándar: BPMN (Business Process Model and Notation).Esta notación, está orientada hacia las necesidades de los distintos usuarios, es accesible y de fácil comprensión para todos en la organización. A su vez, al ser un estándar, puede ser modelada con distintas herramientas de diversos proveedores de software.

    Los procesos de negocio son actividades y secuencias que llevan para conseguir un objetivo concreto de negocio, por ejemplo, aumentar ventas un 25%, reducir gastos un 30%, incrementar flujo de efectivo, tener un promedio de días para cobrar

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