GESTION DE PROYECTOS

Gestión y Estrategia
Tecnología —
Especialidad Gestión de Proyectos, Riesgos y PMO
Duración 30 Horas

Contenido

  • MODULO 1. Introducción al Project Management
  • Qué es un proyecto
  • El valor de la gestión
  • El proyecto en la organización
  • MODULO 2. Inicio y planificación de un proyecto
  • Análisis del entorno del proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Planificación del Proyecto
  • MODULO 3. Gestión del alcance del proyecto
  • Requisitos
  • Incluido y Excluido
  • WBS
  • MODULO 4. Equipo del proyecto
  • Estructura de la empresa
  • Organización del equipo
  • Calendario de los recursos
  • MODULO 5. Gestión del tiempo en los proyectos
  • El Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma
  • Gestión del tiempo en la ejecución
  • MODULO 6. Gestión de los costes del proyecto
  • Tipos de costes en proyectos
  • Desarrollo del presupuesto
  • Plan de costes y financiación

Descripción

  • Para asegurar el éxito de un proyecto sin que se vea afectado por retrasos, sobrecostes e incidencias diversas, es necesario saber gestionar la incertidumbre e identificar las distintas áreas de gestión del proyecto para actuar en cada una de ellas con las herramientas necesarias.
  • Con el Curso de Gestión de Proyectos aprenderás a trabajar sobre los tres ejes críticos de un proyecto: Alcance-Tiempo-Coste, fundamentos esenciales del PMBok. Se trata de un marco de trabajo y una metodología flexibles que se adaptan a todo tipo de proyectos y liderazgos y que permiten mantener cualquier proyecto bajo control.

Objetivo

  • Definir y estructurar correctamente un proyecto.
  • Organizar de manera eficiente los diferentes equipos de proyectos.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir adecuadamente el presupuesto para evitar desviaciones.
  • Planificar la calidad y los riesgos asociados a todo proyecto.
  • Controlar la ejecución de un proyecto.
  • Realizar el cierre correcto de un proyecto.

Perfil del participante

  • Todo profesional que desea incursionar en aprender a Gestionar un proyecto de forma ordenada y conceptual.

Requisitos de conocimiento

Solo conocimientos básicos de gestión de procesos y conceptos básicos de Project Management

Observaciones

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Cada proceso de capacitación tiene un objetivo distinto.

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