SCRUM MASTER

Gestión y Estrategia
Tecnología —
Especialidad Agilidad, Marcos de Trabajo y Equipos Pro
Duración 18 Horas

Contenido

  • Módulo: Mentalidad y cultura corporativa ágil
  • Módulo: Valores y principios de Agile & Scrum
  • Módulo: Manifiesto ágil
  • Módulo: Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum)
  • Módulo: Organizaciones (Agilealliance.org, Scrum.org, Scrumalliance.org, EuropeanScrum.org)
  • Módulo: Análisis entre modelos clásicos Waterfall y Agile y Scrum
  • Módulo: La Visión del Producto
  • Hoja de ruta simple, hoja de ruta múltiples.
  • Relación entre Visión y Roadmap del Producto
  • Módulo: Marco completo de Scrum
  • Reglas
  • Papeles
  • Eventos
  • Artefactos
  • Módulo: Los Roles en Scrum
  • Scrum Master
  • Propietario del producto
  • Equipo de Desarrollo
  • Equipo Scrum
  • Participantes
  • Módulo: Los Artefactos en Scrum
  • Backlog de productos
  • Backlog de lanzamientos
  • Sprint Backlog
  • Retraso de impedimentos/incidentes
  • Módulo: Gráficos
  • Lanzamiento / Producto / Sprint Burn down / up gráfico
  • Módulo: Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
  • Qué es y qué no es el Product Backlog
  • Módulo: Historias de usuario, Epopeyas, Tema
  • Módulo: Objetivos, Criterios de Aceptación y Definición de Hecho
  • Módulo: Story Points versus Hours, Velocidad
  • Módulo: Estimaciones
  • Los diferentes niveles de estimación en Scrum
  • Producto, Proyecto, Release, Historias de Usuario, Tareas
  • Planificación de Poker y Estimación de Afinidad
  • Módulo: Scrum Office / PMO / Centro de Excelencia Scrum
  • Módulo: Scrum de Scrum (Múltiples equipo, productos, externalizados, off-shore).
  • Módulo: Gestión visual
  • Scrum Board/Task Board (simple producto y múltiple producto)
  • Módulo: Los Eventos
  • Carrera
  • Planificación de Sprint
  • Scrum diario
  • Revisión de Sprint
  • Retrospectiva de Sprint
  • Refinamiento del backlog
  • Módulo: Buenas Prácticas en Scrum (empresariales)

Descripción

  • Scrum es un marco de trabajo que se utiliza en proyectos de diseño de producto, desarrollo de software, y en cualquier entorno productivo en el que la demanda del cliente evoluciona rápidamente.
  • En estos proyectos que se desarrollan en entornos tan cambiantes, la empresa debe ser ágil y flexible durante todo el desarrollo del producto.
  • Debido a la rápida evolución de los mercados, estos proyectos son cada vez más frecuentes. De hecho, más del 70% de las organizaciones ya están utilizando enfoques ágiles.

Objetivo

  • Los principios y valores fundamentales del pensamiento Lean y del Agilismo que hacen que Scrum funcione.
  • Cómo arrancar un proyecto Scrum, desde la visión hasta el Product Backlog.
  • Responsabilidades en Scrum y cómo mapearlas a las existentes en tu organización.
  • Las reuniones y ceremonias en Scrum y cómo facilitarlas exitosamente.
  • Estimación y Planificación Ágil: cómo planificar y monitorizar el avance de un proyecto Scrum.
  • Visual Management (gestión visual): cómo crear equipos autogestionados y generar confianza y transparencia.
  • Prácticas técnicas: qué necesitas saber sobre cómo desarrollar software de forma ágil y por qué es importante.
  • Temas avanzados: cómo escalar Scrum, cómo hacer Scrum distribuido y offshore, cómo hacer Scrum con múltiples proyectos y equipos, cómo combinar Scrum con otras metodologías

Perfil del participante

  • Profesionales, Técnicos, Programadores, Analistas, Team Leaders, Scrum Masters, Jefes de Proyectos, Consultores y todos aquellos que quieran profundizar en las metodologías ágiles.

Requisitos de conocimiento

No hay ningún requisito especifico es un área transversal.

Observaciones

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Cada proceso de capacitación tiene un objetivo distinto.

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